一流のマネジャー945人をＡＩ分析してわかった　できるリーダーの基本

おすすめポイント

新任PM・EMが「自走するチーム」を作る方法を最短で押さえたいときに。すれ違いの原因と改善策がセットで示される。

内容

17,957人が実践して、再現率71％！ これからの時代に求められるリーダーの行動原則がここに。

成果を出し続けるリーダーの共通点は、自分で考え、動ける「自走するチーム」をつくること。本書では、そのために欠かせない「信頼関係の築き方」と「任せ方」をわかりやすく解説します。さらに、「メンバーとのすれ違いをどう解消するか」「業務が忙しすぎて、マネジメントや育成の時間が確保できない」といった、多くのリーダーが抱える課題への具体的な改善策も紹介。

著者の越川慎司氏は、20年以上のリーダー経験を通じて2万人以上の育成に携わってきました。自身の失敗や挫折を乗り越えた実体験も踏まえて、リーダーの負担を軽減しつつ成果を最大化する方法を体系化しました。

リーダーとして成果を上げ続けたい人、必読の１冊です。

【こんな方におすすめ】 ・管理職になりたくないと思う方 ・メンバーとの関わり方、マネジメントに悩むリーダー ・組織の生産性向上を目指す経営者 ・自律型組織づくりを担う次世代リーダー

【目次】 はじめに　なぜ、リーダーはこんなにも忙しいのか？

第１章 なぜ、メンバーとすれ違うのか？――よかれと思ってやりがちな失敗事例 ・職場の「いい環境」とは？―「働きやすさ」を高めて社員の定着率が高まったのは３％ ・どうしたら主体的に「学ぶ」のか？―研修を強制して行動意欲が高まったのは34％ ・適切な「抜擢」とは？―部下のリーダーシップを期待してうまくいくのは23 ％ ・どうしたら「成長」できるのか？―成功体験だけを増やしてもうまくいくのは29％ コラム　あなたは１０００円を３人のメンバーにどう使いますか？

第２章 「いい関係」の土台をつくる ・「いい関係」をつくる５つの要素 ・コミュニケーションの量は「適度な頻度と柔軟性」で設計 ・信頼関係づくりは「価値観の共有」から…

著者: 越川慎司 / 出版社: 日経BP / 発売日: 2025-06-27 / ページ数: 304 / ISBN-13: 9784296002245 / 価格: 1,800円(税込)