マネジメント改革の工程表

おすすめポイント

複数プロジェクトを抱える組織のPM・PMO向け。大企業病に効く現場改革のフレームと「人材育成 × 納期短縮」を両立する手順が、図解で具体的に示される。

内容

部署間の情報が断絶、誰も責任を取らない、ついに減収減 益・・・そんな社内にはびこる「大企業病」に効く薬がこの本です。人が育 ち、現場がよみがえる「ゆとり」の経営改革手法をオールカラーでわかりやすく 解説。 ・「会社生命をかけたプロジェクト」をいかに成功させるか ・人間関係を良好に保ったまま、納期を短縮して利益を出す方法 ・プロジェクトを通して実行する、人材育成法・・・等

大企業から建設会社、行政、その他中小企業多数。導入先でことごとく成果を出 してきた「会社が劇的に生まれ変わる工程表」を、むずかしい専門用語を使わず にイラストと図で解説しているので、誰もが即実践することができます。

経営改革の邪魔をする「会社の害虫」は、この本が退治します!

著者: 岸良 裕司 / 出版社: 中経出版 / 発売日: 2006-09-29 / ページ数: 239 / ISBN-13: 9784806125266 / 価格: 1,600円(税込)